Консультация по ПИР
Когда есть вопрос по ТЗ, расчёту, КП, дополнительным работам или исполнительной смете, но пока не ясно, с чего начинать.
Ценообразование ПИР без хаоса, споров и необоснованных рисков
Помогаю заказчикам, проектным организациям, ГИПам, ГАПам, сметчикам и руководителям формировать, проверять и защищать стоимость ПИР, НМЦК, КП и исполнительные сметы.
Кому я помогаю
-
Заказчики
Сформировать обоснованную НМЦК на ПИР, корректно сравнить коммерческие предложения, понять реальный объём работ и зафиксировать его в договоре.
-
Проектные организации
Считать стоимость ПИР, защищать её перед заказчиком, обосновывать дополнительные работы и закрывать этапы исполнительной сметой.
-
ГИПы и ГАПы
Связать состав работ с экономикой проекта, аргументировать изменения и удерживать управляемость стоимости при отклонениях от ТЗ.
-
Сметчики ПИР
Выбирать корректные методики и сборники (СБЦ, СБЦП, НЗ), собирать исходные данные и защищать расчёт без формального подхода.
-
Руководители проектных компаний
Выстроить процесс ценообразования ПИР как управляемую функцию: ответственные, регламент, точки контроля и аудит.
-
Специалисты по НМЦК, КП и договорам
Сравнивать предложения по содержанию, а не только по сумме, и фиксировать риски ценообразования до подписания договора.
Основные услуги
-
-
Аудит смет ПИР
Когда нужно понять, корректно ли рассчитана стоимость ПИР: методика, сборники, коэффициенты, объёмы, состав работ и обоснования.
-
Расчёт стоимости ПИР
Когда стоимость нужно сформировать до начала проектирования или изысканий, а не собирать «на глаз» по итоговой сумме.
Обо мне
Елена Бондарь — эксперт по ценообразованию и бизнес-процессам ПИР
Помогаю заказчикам и проектным организациям выстраивать понятную и защищаемую логику стоимости проектно-изыскательских работ.
Считаю, что стоимость ПИР должна быть не случайной цифрой, а управляемым результатом понятного процесса.
- Опыт в проектировании и ценообразовании ПИР с 2007 года
- От инженера-конструктора и сметчика до руководителя ПИР и независимого эксперта
- Корпоративный опыт: Сбер, нефтегазовая отрасль, KPMG
Кейсы и практические ситуации
Конкретные ситуации из практики
Несколько обезличенных выдержек из практики: без названий компаний, сумм и узнаваемых деталей — только логика задачи и результат разбора.
Система управления стоимостью ПИР: от потребности до оплаты
- Ситуация
- Международная нефтегазовая компания. Расчёт стоимости, закупка, договорная работа, контроль изменений, приёмка и оплата ПИР выполнялись как отдельные функции — единого владельца жизненного цикла не было. Руководство видело итоговые суммы, но не могло быстро установить основание изменений.
- Результат
- Выстроен единый управляемый контур стоимости от возникновения потребности до оплаты. Для каждого договора прослеживается исходный состав работ, подтверждённые изменения, текущий статус и основание передачи документов на оплату.
Единая модель расчёта: время проверки сократилось в 10 раз
- Ситуация
- Дочернее общество крупной нефтегазовой компании регулярно закупало ПИР по сопоставимым объектам. Проектные организации представляли расчёты в разных форматах — каждую проверку приходилось начинать с восстановления структуры файла и только потом оценивать стоимость.
- Результат
- Разработаны единые формы расчётов для повторяющихся видов объектов. Время проверки сократилось примерно в десять раз, расчёты стали сопоставимыми, а замечания — точечными, привязанными к конкретным объёмам и условиям.
Telegram-канал
Анатомия ПИР
Авторский Telegram-канал Елены Бондарь о ценообразовании ПИР, работе с заказчиками, типовых ошибках в сметах и о том, как сделать стоимость управляемым результатом понятного процесса.
Связаться
Оставить заявку
Опишите задачу — я изучу запрос и свяжусь с вами для уточнения деталей. Минимум один контакт обязателен: телефон, Telegram или email.
Если форма не отправляется — пишите на zayavki@anatomypir.ru или в Telegram-канал @anatomy_pir.